Xbox міг не існувати: як Microsoft ледь не закрила проєкт

Час читання: < 1 хв.

Сьогодні Xbox є одним із найбільших брендів у геймінгу, але на початку проект ледь не закрили. Як розповів колишній віцепрезидент Microsoft Ед Фрайс, у 2000 році Білл Гейтс і Стів Балмер серйозно сумнівалися в ідеї створення консолі. Під час напруженої наради, яку навіть назвали “Бійнею в день святого Валентина”, керівництво різко критикувало команду Xbox і було близьке до відмови від проекту.

У підсумку Xbox отримав “зелене світло” не через любов до ігор, а з прагматичних причин. Microsoft сприймала Sony як потенційну загрозу і хотіла захистити свої позиції. Консоль розглядали як спосіб протидії PlayStation і зміцнення впливу компанії в індустрії розваг.

На той момент Японія вважалася головним конкурентом Заходу в технологіях. Sony та Nintendo домінували на ринку, а японська економіка стрімко зростала, і багато хто вірив, що вона може перевершити США. Саме тому запуск Xbox був не лише бізнес-рішенням, а й частиною ширшої конкуренції між технологічними центрами світу.

Минуло понад 20 років, і ринок став глобальнішим. Xbox входить до трійки лідерів разом із PlayStation і Nintendo, а Microsoft розвиває екосистему через Game Pass, хмарний геймінг і інтеграцію з ПК. Історія показує, що навіть великі проєкти можуть починатися з сумнівів, але згодом змінюють індустрію.

Запис Xbox міг не існувати: як Microsoft ледь не закрила проєкт спершу з’явиться на iTechua – Новини про смартфони, гаджети і різні девайси.